経営の壁打ちサービスを体験する３つのメリット
明確な戦略方針
社長との経営アイデアの壁打ちは、飯島自身の長年の経験から導き出された独自の視点を活かして、あなたのビジネスに明確な戦略的方向性を提案します。あなたの様々な業界や企業での経験と、飯島の幅広い知識・経験を活かして適切な戦略を提示します。
また、飯島はあなたとのヒアリングを通じて、ビジネスの成長を促進するための具体的な戦略を立案することができます。
業界横断のイノベーション・マーケティング
経営の壁打ちは、様々な業界での知見を活かし、従来の方法に囚われない新しいアイディアや解決策を提案します。飯島は異なる業界のトレンドやベストプラクティスを熟知しており、それをクロスオーバーさせることで、ビジネスに革新的なアプローチをもたらすことができます。
また、市場の変化に敏感であり、迅速に対応することができます。
即効性のある戦略
経営の壁打ちは、自身がCFOやCMOとしての経験を活かし、短期間での結果を重視したアクションプランを共有します。
ビジネスの現状を分析し、即効性のある戦略を立案します。また、飯島の経験から得たノウハウを活かし、リソースの最適化や効率化などの方法を提案することで、ビジネスの成果を最大化することができます。
経営の壁打ちサービスの流れ
※無料・WEBミーティングとなります
飯島彰仁のプロフィール
株式会社カタリスタ 代表取締役
経営コンサルティング実績事例
- 卸売業
-
値決めのルールを設定して年間１億円の赤字が1億円の黒字に
- サービス業
-
PB商品開発・販売し、トントンだった利益が3,000万円に
- 製造業
-
消耗型の継続循環型の商品の開発・販売・マーケティングフローを設計し年商６億、利益２億に
- サービス業
-
顧客リストの整備をさせ、客層・サービスを絞り、マーケティング・セールスに集中し、1億の年商が3億に
- 卸売業
-
教育コストをねん出し、社員１人あたりの販売実績が1.5倍に
- 飲食業
-
業態を変えたうえでのドミナント展開をしてスタッフ共有、人材不足解消
- サービス業
-
後発ながら市場を狭めたうえでのランチェスター法則にのっとりニッチ市場においてNo.1に
- サービス業
-
特異な業務に集中させて、その業務以外を得意とする企業とのJVによって年商5,000万円から3億に
- サービス業
-
代替サービスの出現によって、顧客層を富裕層のみに絞りサービスを開発し、事業存続
FAQ
Q、社長の壁打ちとは何ですか？
A、60分の間に、あなたのビジネスの課題と飯島の経営経験を掛け合わせ、具体的な解決策やアドバイスを提供する無料のオンライン個別相談サービスです。
Q、60分で本当に具体的なアドバイスがもらえるのですか？
A、はい。事前に提供された情報をもとに、最も重要なポイントに焦点を当ててアドバイスを行います。とはいえ、100％提供できる訳ではないことをご了承ください。
Q、どのような企業や業種での相談が可能ですか？
A、中小企業を中心とした多岐にわたる業種の経営課題に対してのアドバイスが可能です。
Q、相談後のフォローアップはありますか？
A、今回のサービスは60分の一本勝負となりますのでございません。
Q、料金はかかりますか？
A、無料での提供となります。しかし、お一人様一回限りとなります。
Q、なぜ無料なのですか？
A、飯島自身の経験値を積むために年間200社だけは無料で相談を受けることにしております。
Q、キャンセルや日程変更は可能ですか？
A、可能です。「日程確定＆連絡事項」という件名のメールの下部に、予約の変更・取り消しボタンがございますので、ご自身で行ってください。ただし、1回限りとさせていただきます。
Q、どのような方法で相談が行われますか？（オンライン/オフライン）
A、オンライン（Zoom）での相談となります。
※無料・WEBミーティングとなります
経営の壁打ちサービスを体験する
３つのメリット
明確な戦略方針
社長との経営アイデアの壁打ちは、飯島自身の長年の経験から導き出された独自の視点を活かして、あなたのビジネスに明確な戦略的方向性を提案します。あなたの様々な業界や企業での経験と、飯島の幅広い知識・経験を活かして適切な戦略を提示します。
また、飯島はあなたとのヒアリングを通じて、ビジネスの成長を促進するための具体的な戦略を立案することができます。
業界横断のイノベーション・マーケティング
経営の壁打ちは、様々な業界での知見を活かし、従来の方法に囚われない新しいアイディアや解決策を提案します。飯島は異なる業界のトレンドやベストプラクティスを熟知しており、それをクロスオーバーさせることで、ビジネスに革新的なアプローチをもたらすことができます。
また、市場の変化に敏感であり、迅速に対応することができます。
即効性のある戦略
経営の壁打ちは、自身がCFOやCMOとしての経験を活かし、短期間での結果を重視したアクションプランを共有します。
ビジネスの現状を分析し、即効性のある戦略を立案します。また、飯島の経験から得たノウハウを活かし、リソースの最適化や効率化などの方法を提案することで、ビジネスの成果を最大化することができます。
経営の壁打ちサービスの流れ
※無料・WEBミーティングとなります
飯島彰仁のプロフィール
株式会社カタリスタ 代表取締役
経営コンサルティング実績事例
- 卸売業
-
値決めのルールを設定して年間１億円の赤字が1億円の黒字に
- サービス業
-
PB商品開発・販売し、トントンだった利益が3,000万円に
- 製造業
-
消耗型の継続循環型の商品の開発・販売・マーケティングフローを設計し年商６億、利益２億に
- サービス業
-
顧客リストの整備をさせ、客層・サービスを絞り、マーケティング・セールスに集中し、1億の年商が3億に
- 卸売業
-
教育コストをねん出し、社員１人あたりの販売実績が1.5倍に
- 飲食業
-
業態を変えたうえでのドミナント展開をしてスタッフ共有、人材不足解消
- サービス業
-
後発ながら市場を狭めたうえでのランチェスター法則にのっとりニッチ市場においてNo.1に
- サービス業
-
特異な業務に集中させて、その業務以外を得意とする企業とのJVによって年商5,000万円から3億に
- サービス業
-
代替サービスの出現によって、顧客層を富裕層のみに絞りサービスを開発し、事業存続
FAQ
Q、社長の壁打ちとは何ですか？
A、60分の間に、あなたのビジネスの課題と飯島の経営経験を掛け合わせ、具体的な解決策やアドバイスを提供する無料のオンライン個別相談サービスです。
Q、60分で本当に具体的なアドバイスがもらえるのですか？
A、はい。事前に提供された情報をもとに、最も重要なポイントに焦点を当ててアドバイスを行います。とはいえ、100％提供できる訳ではないことをご了承ください。
Q、どのような企業や業種での相談が可能ですか？
A、中小企業を中心とした多岐にわたる業種の経営課題に対してのアドバイスが可能です。
Q、相談後のフォローアップはありますか？
A、今回のサービスは60分の一本勝負となりますのでございません。
Q、料金はかかりますか？
A、無料での提供となります。しかし、お一人様一回限りとなります。
Q、なぜ無料なのですか？
A、飯島自身の経験値を積むために年間200社だけは無料で相談を受けることにしております。
Q、キャンセルや日程変更は可能ですか？
A、可能です。「日程確定＆連絡事項」という件名のメールの下部に、予約の変更・取り消しボタンがございますので、ご自身で行ってください。ただし、1回限りとさせていただきます。
Q、どのような方法で相談が行われますか？（オンライン/オフライン）
A、オンライン（Zoom）での相談となります。
※無料・WEBミーティングとなります